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【医療者・介護職対象】指導コミュニケーション強化研修~2大テーマに切り込むコーチング~

長年、医療・介護分野で研修をさせていただいていますが、ここ最近、研修の中で次の2つの質問をいただくことが非常に増えてきました。
(1)今どきの若者をどう育てるのか
(2)経験の多い年上の部下に力を発揮してもらうにはどうしたらいいのか
この2つは多くの病院・施設で頭を痛めている課題のようです。皆さんのところではいかがでしょうか。
 
小学生の時からゆとり教育を受けてきた世代が社会に出て数年経ちます。彼らは叱られずに育ってきました。そんな彼らに私たちが受けてきたのと同じように指導しても、残念ながら期待しているような結果は得られません。
だからと言ってほめるだけでは成長が止まってしまいます。ならば叱ると「パワハラだ」「もう辞めます」と言われたりして、若手指導は指導者が抱えている大きな課題です。
また、日本では長らく年功序列が守られてきましたが、最近では働き方の多様化が進み、転職や中途採用などが盛んになり、従来の年功序列がどうしても成り立たなくなってきています。そのため、年上の部下を持つ管理職が増えてきました。
自分より年上で、かつ経験もある相手。しかし立場的には指導をしなければならない。時には注意する必要も。どのように指導すれば、彼らのプライドを傷つけることなく、能力を発揮してもらうことができるのでしょうか。
 

詳しくは、こちら

http://ae-kenshu.com/seminar/2016/09/93-2.html

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