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指導育成力向上講座

部下・メンバーをより早く、より適切に成長させるための育て方・教え方を学ぶ講座
人は指導をする立場にたった時に自分が望む指導方法や自分が受けてきた指導方法を元に指導する事が多いですが、相手の状況に応じて必要とされるサポートは異なります。指導育成の土台となる、相手の職務能力と遂行意欲の状況からニーズや適切なサポート方法を導く「状況対応アプローチ」を理解することで、部下やメンバーをより早く、より適切に成長させることができるようになります。また、対応方法が明確になることで導育成者自身が、自信をもって指導を行えるようになります。
【対象】指導育成に関わる方
(管理職、OJT担当者、トレーナー、チューターなど) 
※業種・職種・役職問いません。
個人参加も可能です。
<こんなお悩みをお持ちの方に>
・部下・メンバーが自立して、主体性をもって動けない
・OJT担当者として新入社員の指導育成を行うことになって不安
・色んな本を読んで勉強しているが、真逆の事も書いてあり結局どう育成していいか分からない
・自分の教え方が正しいのか、これで合っているのか不安
・あまりに年齢が離れている部下、年上の部下に対してどうすればいいのか
・日々の指導はできていると思うが、成長の助けになっているのかが、わからない
過去受講者業界:人材サービス、商社、通信販売、メーカー、物流、ビルメンテナンス、介護、給食サービス、不動産、小売、ガス工事、食品卸、設計、建築資材卸、広告、通信、IT
【料金】21,600円(税込)
【講座内容】
1.指導育成担当者の役割・重要性を理解する。
①育成担当になった時の心構え、意識しておくべきこと
②現状理解:ケーススタディ(個人ワーク、グループ共有)
③育成担当者の役割、重要度
2.相手の視点・立場理解
①相手理解(個人ワーク、グループワーク):自分自身のことを振り返ることによって、相手視点を理解する 
3.状況対応アプローチ
①こんな時どう感じる? (ロールプレイング)
②状況対応アプローチ理論
③状況対応アプローチ シミュレーション(グループワーク)
④演習問題(個人ワーク、グループワーク)
4.状況に応じたコミュニケーションのポイント理解
①傾聴力
②質問力
【過去受講者の声】
・非常に良いセミナーでしたので、来年もまた社内より数名受講できるようにしたいです。
・会社からの指示ではありましたが、自分自身が悩んでいたことなのですごく参考になりました。全体的に満足です。ありがとうございました。
・常に、部下のこと、自分のことと置き換えながら考えられたので、とても勉強になりました。今回学んだことをこれから少しずつ活かしていきたいと思います。ありがとうございました。
・コーチングなどを学ぶ機会はありましたが、より広い視点から育成を考えられたので良かったです。
実際に自分の部下にあてはめて考えたいと思います。
・今回参加出来て大変良かったです。これまで自己判断で行っていたことが相手の気持ちに沿っていなかったと感じ反省をしました。
すぐに本日から実践したいと思います。
・会社からの指示での受講でしたが状況対応アプローチは非常に業務に役立つ内容でした。
・自分自分の現状を把握し、又、改善しながら今日の講座内容を活かしていきたい。
・会社内で講座をお願いしたい。
 

詳しくは、こちら

http://kiduku-network.com/open_seminar.html

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