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部下の信頼を回復する!部下が慕ってついてくる言葉の使い方セミナー

 部下の信頼を回復する!
「部下が慕ってついてくる言葉の使い方セミナー」



さあ、2010年がスタートしましたね!
あなたはどんな目標を立てたでしょうか?


あなたにもし部下がいるなら、チームで最高の成果を上げる目標を立てたかもしれませんね。



あなたのグループや、係や、課や、部で最高の成果をあげるためには、同じチームのメンバー、すなわち部下の協力なしでは達成できないでしょう。



では、単刀直入に聞きますが、
あなたの部下はあなたの言うことを素直に聞き入れますか?



部下が言うことを思うように聞いてくれないとなれば、仕事もやりづらいですよね?


部下があなたのことを慕っているなら、あなたにこのセミナーは必要ありません。



しかし、もしあなたに部下(後輩)がいて、


・昔は上手くやっていたのに、1回注意しただけで関係がこじれて
 しまった
・昔から自分の言うことに反対意見ばかり言ってくる
・いつも部下の機嫌をとって仕事をしていて疲れる
・何だか扱いづらく、仕事もやりにくい


などがあり、その状態を改善したいと思っていらっしゃるのであれば、必ずお役に立てることと思います。



なかなか言うことを聞いてくれなかったあの部下(後輩)が、
いつの間にかあなたを慕ってついてくるようになるんです!



実は私は幸か不幸か、


・何があってもついていきたくない上司
・何を投げ出してもついていきたい上司


この両極端の上司を何度も経験してきました(笑)



前者の上司のときは、
注意されると、例え自分が悪くても立てつきました。
真っ当な指示をされても、その通りに動きたくないので、後回しにしました。
何か頼まれても、やる時間はあっても断ることの方が多くありました。



逆に、後者の上司のときは、
注意されても、素直に聞き入れることができました。
自分の考えと違う指示は相談し、納得してからすぐに指示に従いました。
何か頼まれると、時間がなくても時間を作ってやりました。



相手からしても随分両極端な部下だったと思います(笑)



しかし、コミュニケーションや心理学について勉強するに従い、なぜ、自分があのような両極端な行動を取ることになったのかが分かりました。



コミュニケーションには原理があるのです!



そして、もっと突き詰めていき、ついていきたくなる上司とついていきたくない上司の言動がはっきりと分かりました。


言動とは、”言葉”と”行動”です。


つまり、部下としてついていきたくなる上司の言葉の使い方の原則が分かったのです。



このセミナーのベースになっているものは
NLP(神経言語プログラミング)というコミュニケーション心理学です。



昔、心理治療において、クライアント(患者)を劇的に変えていった3人の天才がいました。
その3人を観察して、どんな言葉を遣っているのか?どんな態度をとっているのか?
それらを徹底的に分析し、法則を解明し、誰にでも簡単に使えるように体系化したものが、このコミュニケ-ション心理学です。


・アンドレ・アガシ(元プロテニスプレイヤー)
・ビル・クリントン元米大統領
・アンソニー・ホプキンス(俳優)
・ジョージ・ソロス(投資家)
・アーノルド・シュワルツネッガー など


多くの著名人が、このコミュニケーション心理学を使っています。


インターネットなどで調べると、オバマ大統領も、
演説において、このコミュニケーション心理学を使っているという記事が多くあります。



オバマ大統領の大統領就任演説は本当に惹きこまれましたよね。


そして、あれだけの米国民をの心をつかんだ言葉の使い方。
このコミュニケーション心理学の信頼性は、もはや説明するまでもないかと思います。



そして、NLPは


「目標達成」


「願望実現」


に非常に高い効果を出すことができる心理学でもあります。



実は私もNLPの目標達成の手法を使って、
無事、「独立」という夢を達成し、今日に至っています。



・部下の信頼を得たい!


・部下がついてくる上司になりたい!



「あいつは嫌いだ」ということを抜きにしたら、上司なら誰しもそう思うことでしょう。



そして、その根底の想いを平たく言うと、


”チームで充実して仕事をしたい”


ということではないでしょうか?



そんなあなたの目標達成を、NLPの原理を用いて加速させます。



私は、このようなコミュニケーション心理学をベースに、


・ソリューションフォーカス(解決思考)を応用した言葉の使い方
・インプロ(演劇の要素を応用したコミュニケーション促進法)
・マインドマップ(脳を活性化し、学習効果を高める思考法)


をバランス良く取り入れてプログラムを作成しました。



そして、特筆すべきは「誰にでも簡単に使える」ことです。


大統領が使っているから大層なものかと思うかも知れませんが、原理はシンプルで簡単なものです。


私は、特に「分かりやすさ」を重視して、誰にでも簡単にすぐ使える言葉の使い方としてこのプログラムを完成させました。



私は前職が人材開発の研修会社に在籍していたのですが、職場の上司と部下の人間関係については、
本当に多くの方が悩んでいました。


そして、これが解消されれば、多くの人がもっと能力を発揮でき、豊かな仕事人生を送れるはずなのです。


そのようなことを願い、ついにそのセミナーを開催できる日を迎えることができました。



このセミナーで、あなたは部下との人間関係がいつの間にか回復し、部下があなたを慕ってついてくるようになり、円滑に仕事を進められるようになります。



では、あなたが得られる内容の一部をご紹介します。



1.部下のことを見てますか?
  (10:00~12:30;適時休憩)


●なぜ部下がついてこないのか?
  あまりにも単純なその答え。
  しかし真の意味に気付けている人は数%です。
●部下の何を見てますか?
  ずれたところを見ていては、見ていることにはならないのです。
●声をかけるタイミングを見てますか?
  部下がついてくる上司はココが違う!
  タイミングを間違うとアウトです!
●部下の表情見てますか?
  部下は上司の指示には大体従います。
  しかし心から賛同してるかは別問題です。
●表情のどこを見る?
  表情を読み取るのは実は誰にでも簡単にできます!
  ポイントの解説と演習。


2.言葉の使い方で信頼は生まれる!
  (13:30~16:30;適時休憩)


●第一感情の法則
  「この人は信頼できる」と感じるのが第一感情の言葉です。
●信頼できるもう一つの言葉
  主語を○○にする秘密。
  98%以上の上司がここができてない!解説と演習
●褒めるときの言葉の使い方
  褒めるときは○○を褒める!
  決して▲▲を褒めてはいけない!
●叱るときの言葉の使い方
  叱るときは▲▲を叱る!決して○○を叱ってはいけない!
●部下のやる気を萎えさせる質問法
  世の中の上司の大半が仕事で良く使うこの質問。
  ヒトに使うと逆効果です!
●部下のやる気を引き出す質問法
  驚くほど状態が変わるその質問法とは?解説と演習。


3.部下があなたのために動き出す!
  (16:30~18:00;適時休憩)


●”いい人”の壁を超える
  「いい人」でも信頼関係は回復しています。
  しかしその先に行って頂きたいのです!
●コーチングが使えないという上司が続出した理由
  コントロールではありません。質問だけではありません。
  真に大事なのは○○です。
●スポンサーシップ
  真に大事なのがこのマインド。
  心の底から理解していただきます。
●スポンサーシップメッセージ
  このメッセージを日々伝えることで
  部下はあなたのために動き出します!
●部下との人間関係を良好にしたい真の目的に気づく
  「部下とうまくやりたい」その思いの奥に人と人との
  本当に大切な事があるのです。



そして、講義形式でノウハウをただ教えるのではなく、
実際に演習をして、あなたには実践力をつけていただきます。



「上司」という立場であれば、
演習やロールプレイといったものを敬遠される方もいらっしゃると思います。



しかし、”知っている”のと”使える”のとでは、意味が全く違います。
あなたには”使える”ようになっていただきたいのです。



つまり、このセミナーであなたは・・・


★部下に信頼される言葉の使い方が身に付きます。
★部下のやる気を引き出す質問法が身に付きます。
★真の意味で部下を気遣えるようになります。
★これらのことより、部下が自らあなたのために動いてくれる
  ようになります。
★つまり、部下との人間関係に悩むことはなくなります。
★そして、チームで仕事をスムーズに進めることができ、
  業績を伸ばすことができます。


私が、社会に出てからの経験と合わせ、5年かけて培ったノウハウです。
あなたにはぜひ参加して頂きたいですし、あなたを全力で応援したいので、本セミナーについてこの価格を設定しました。


このセミナーを


18,000円


であなたにご提供します。



しかし、長年温めた本セミナーのニューリリース記念としまして、


2010年2月開催までは特別価格


15,000円


にてご提供させていただきます。


なお、1月に1回、2月に1回実施予定です。



15,000円を高いと思われるか、安いと思われるかはあなた次第です。


もし、あなたが部下との人間関係にそれほど困ってなく、
自力で何とかできそうだと思われているのであれば、
このセミナーは必要ないかもしれません。


しかしもしあなたが、部下との人間関係に満足してなく、
もっと良い関係をつくり、共に仕事をしていきたいとお考えでしたら、ぜひご参加ください。



私のセミナーは先ほどもお伝えしました通り、NLPというコミュニケーション心理学をベースにしています。
それに加えてソリューションフォーカス(解決思考)、インプロなど、様々な効果的な要素を織り交ぜています。


試しに、グーグルで「NLPコミュニケーションセミナー」と打って検索してみてください。
1日30,000円や、2日で70,000円といったセミナーが多いかと思います。


NLPではなくても、大手企業や某財団法人が主催するセミナーも、概ね同じような価格帯です。


もちろん、もっと高いセミナーもあります(笑)


ゴルフに1回行けば交通費、食事代含んで15,000円以上はかかるでしょう。
私は、何だかんだで1ヶ月の飲み代が3~4万になっていました(笑)



趣味に使うお金ももちろん大切です。


ただ、仕事で過ごす時間の方が、趣味で過ごす時間よりも何倍も長いことは説明するまでもないことです。
職場での人間関係が改善されれば、それだけ趣味に過ごす時間ももっと充実したものとなるのではないでしょうか?


それだけでも、このセミナーの価格は充分に回収できるかと思います。



さらに、このセミナーにご参加いただいたあなたには、
とにかく部下との人間関係を良いものに変えていただきたいので、すぐに結果を出せる特典をお付けします。



◆参加者限定特典1 パワーポイント資料
セミナーで使用するパワーポイント資料をカラーでお付けします。ぜひ、復習にお役立て下さい。


◆参加者限定特典2 継続学習ツール
本セミナーでは、学習効果を最大に高めるために、「例え話」とその話を結びつけた「写真」をセットにした、
いわば絵本の写真版である”フォト物語”を使ったセミナー方式としています。このフォト物語をプレゼント致します。
セミナー中の学びはもとより、セミナー後の継続学習にお役立てください。


◆参加者限定特典3 部下に信頼される言葉集
「部下に信頼される言葉集」をプレゼントします。職場での実践にお役立てください。


◆参加者限定特典4 部下のモチベーションを高める質問集
「部下のモチベーションを高める質問集」をプレゼントします。職場での実践にお役立てください。


◆参加者限定特典5 携帯メモ帳
面談の数日前だけの部下を見て部下と話しても部下には響きません。日々の行動を常に見ておくことが大切です。
ささやかですが、良いところを発見した時にすぐメモがとれるシャツにも入る「メモ帳」をプレゼントします。


◆参加者限定特典6 割引特典
本セミナーと同じシリーズである「いつの間にか上司に認められる対話術セミナー」、
「新しい人間関係に楽に入るための初対面でもすぐ打ち解ける話し方セミナー」と同時お申し込みの方は、
2セミナー同時お申込みで¥1,000ずつ、合計¥2,000off。3セミナー同時お申込みで¥2,000ずつ、
合計¥6,000offとさせて頂きます。(2010年2月開催分のみ)


◆参加者限定特典7 1ヶ月間の無料メール相談サポート
本セミナー終了後、1ヶ月間、無料メール相談サポートをさせていただきます。実際にやってみたけどちょっと難しい、
こういう場合どうしたらいいのか?などがありましたら、メールでご質問にお答えします。



いかがでしょうか?


しかし、本当に投資した分以上取り戻すことができるのか不安に思うかもしれません。
ですので、万が一、このセミナーに参加して、金額に見合うだけの価値や気付きが得られなかったと感じられた場合は、
参加費の100%を返金いたします。



私がここまでする理由は、ただの一つしかありません。



それは、



あなたに、仕事で成功と幸せを手に入れていただきたいからです。



先にも書きましたが、私には、何人かついていきたくない上司がいました。
もちろん、上司としても私のことは厄介だったことでしょう。


私も仕事がやりづらかったですし、
上司は私以上に仕事がやりにくかったと思います。


原因はほんの些細なことなのです。


お互いそのような状態ですと、
せっかくの大好きな仕事なのに良い成果を上げることもできなければ、
チームで仕事を創り上げる醍醐味も感じられなくなります。



非常に残念なことです。



部下の側へのアプローチも大切なのでやっていきますが、
上司が変わった方がより速く関係が回復できることも事実です。



あなたも、部下とケンカがしたいのではないはずです。
チームでまとまって一つの目標に向かって進んでいきたいはずです。



このように、日本中の上司と部下が良い関係をつくりあげていけたら、日本はもっともっと元気になると私は信じています。


それこそが、私が社会に貢献できることだと思っています。



まずはぜひ、部下との良好な人間関係を手に入れてください!



私は本気であなたの成功と幸せを応援します!


 



◆セミナー日程


★2010/1/24(日) 10:00~18:00  開場9:40
定員25名
お申込み締切2010/1/19(火)


今のところ、特別価格にてのご提供は、上記日程と2月開催1日のみです。
また、次回開催は未定ですので、ご興味のある方はお早めにお申し込みください。
定員になり次第、締め切らせていただきます。


会場は、
福岡市中央区天神5-7-1 ファーネスト天神ビル303
(地下鉄天神駅から徒歩5分程度です)


※喫煙室がございませんので、
 喫煙される方はお手数ですが携帯灰皿をご準備ください。


お申込みは、今すぐこちらをクリックください!
http://form1.fc2.com/form/?id=268312



★お問い合わせ先


y-iwao@spread-p.jp


岩尾までお気軽にお問い合わせください。


 


【追伸】
私が発行していますメールマガジン
『仕事に自信を!成果を上げる仕事術 メールマガジン「仕事術の寺小屋」』
にご登録していただきますと、
メルマガ読者限定特典がセミナー受講において使えます!


詳しくは読者登録後、
バックナンバーvol.003 2.Information をご確認ください!



メルマガ読者登録はこちらです!↓
http://www.spread-p.jp/mlmg/mail.html



【追々伸】
参加者限定特典6でご案内しました他の2種類のセミナー内容はこちらです。


いつの間に上司に認められる対話術セミナー
http://ameblo.jp/spread-sub/


新しい人間関係に楽に入るための、初対面でもすぐ打ち解けられる話し方セミナー
http://ameblo.jp/spread-self/



■講師紹介 岩尾 至和(いわお ゆきかず)
大学卒業後、株式会社日立製作所、非破壊検査業界など技術系の道を経て、2004年に人材開発の研修会社である株式会社日本マンパワーへ入社。
主に職場の人間関係の改善、リーダーシップ、新入社員研修などの研修のプログラム開発・研修営業・運営、そして講師として活動し、他の講師へのインストラクション(指導)も行う。
その間、企業研修延べ200案件以上、行政セミナー延べ700件以上に携わる。
5年半在籍の後独立し、主に職場の人間関係を改善する対話術や、仕事に対するモチベーションのコントロール術、仕事の成果を上げる仕事術セミナーを展開する。
また、企業向けにはアセスメント研修のアセッサーとしても活躍中。


【資格】
米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
CDA(厚生労働省指定キャリア・コンサルタント能力評価試験合格)


【専門分野】
コミュニケーション(職場の人間関係改善・対話術),モチベーションコントロール術,仕事の成果を上げる仕事術,キャリア開発(仕事と生活の両立を考える)



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